기업 및 프로젝트
컨설팅
기업 내외부 환경
분석 방법론
PEST 분석
7S 분석 방법론
사업관리 방법론
사업관리 프로세스
기업 및 프로젝트 컨설팅
STEP1
고객요구사항
분석
ISP 수립/분석
RFI 수립/분석
RFP 수립/분석
旣 사업 History 분석
1차 리포팅
STEP2
기업 내·외부
환경 분석
SWOT 분석
PEST 분석
5 Force 분석
7S 분석
2차 리포팅
STEP3
관련산업
현황분석
기술적 분석
트렌드 분석
사업구조적 분석
벤치마킹 분석
3차 리포팅
STEP4
미래모델
설계/제안
로드맵 작성
CSF 도출
추진전략 수립
H/R Plan 및
R&R 도출
4차 리포팅
STEP5
착수 및 개발
이행계획 수립
이행계획서 작성
테스트베드 구축
납품 및
CBT/OBT
5차 리포팅
STEP6
운영/평가/
유지보수
납품내역 및
기술서 제출
교육과정 수립
및 교육 실시
매뉴얼 작성
유지보수
6차 리포팅
7S 분석 방법론
전략 (Strategy)
기업에서 추구하는 목표를 달성하기 위한 방향 및 계획
시스템 (System)
기업의 관리체계, 운영절차, 제도, 성과관리, 인사제도, 의사결정지원, 경영정보시스템
구조 (Structure)
기업의 조직별 역할과 권한, 책임
스타일 (Style)
기업의 경영방식 및 문화
능력 (Skill)
축적된 노하우 및 레퍼런스(제조기술, 개발기술, 효율적 운영능력, 리스크 관리
직원 (Staff)
인력자원의 역량(조직구조, 조직원의 특성, 보유 스킬)
공유가치 (Shared Values)
기업 내부의 경영관, 가치관, 경영이념, 목적/목표
사업관리 방법론 (DMAIC 방법론)
Define
Measure
Ahalyze
Improve
Control