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  • 기업 및 프로젝트
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    분석 방법론

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  • 7S 분석 방법론

  • 사업관리 방법론

  • 사업관리 프로세스

컨설팅

기업 및 프로젝트 컨설팅

STEP1

고객요구사항
분석

라인

  • ISP 수립/분석

  • RFI 수립/분석

  • RFP 수립/분석

  • 旣 사업 History 분석

  • 1차 리포팅

STEP2

기업 내·외부
환경 분석

라인

  • SWOT 분석

  • PEST 분석

  • 5 Force 분석

  • 7S 분석

  • 2차 리포팅

STEP3

관련산업
현황분석

라인

  • 기술적 분석

  • 트렌드 분석

  • 사업구조적 분석

  • 벤치마킹 분석

  • 3차 리포팅

STEP4

미래모델
설계/제안

라인

  • 로드맵 작성

  • CSF 도출

  • 추진전략 수립

  • H/R Plan 및
    R&R 도출

  • 4차 리포팅

STEP5

착수 및 개발

라인

  • 이행계획 수립

  • 이행계획서 작성

  • 테스트베드 구축

  • 납품 및
    CBT/OBT

  • 5차 리포팅

STEP6

운영/평가/
유지보수

라인

  • 납품내역 및
    기술서 제출

  • 교육과정 수립
    및 교육 실시

  • 매뉴얼 작성

  • 유지보수

  • 6차 리포팅

기업 내외부 환경 분석 방법론

  • 외부환경
  • 내부환경

PEST 분석

pest분석

7S 분석 방법론

전략 (Strategy)

기업에서 추구하는 목표를 달성하기 위한 방향 및 계획

분석,피드백

시스템 (System)

기업의 관리체계, 운영절차, 제도, 성과관리, 인사제도, 의사결정지원, 경영정보시스템

분석,피드백

구조 (Structure)

기업의 조직별 역할과 권한, 책임

분석,피드백

스타일 (Style)

기업의 경영방식 및 문화

분석,피드백

능력 (Skill)

축적된 노하우 및 레퍼런스(제조기술, 개발기술, 효율적 운영능력, 리스크 관리

분석,피드백

직원 (Staff)

인력자원의 역량(조직구조, 조직원의 특성, 보유 스킬)

분석,피드백

공유가치 (Shared Values)

기업 내부의 경영관, 가치관, 경영이념, 목적/목표

사업관리 방법론 (DMAIC 방법론)

Define

  • 현황파악 및 문제 정의
다음

Measure

  • 주요 제품/솔루션 특성 분석
  • 준석 실시
  • 품질 수준 분석
  • 단기/장기 공정 가능여부 측정
다음

Ahalyze

  • 주요 제품/솔루션의 경쟁사
    비교 분석
  • 특장점의 경쟁사 비교 분석
  • CSF(Critical Success Factor)
    도출
  • 목표 모델 정의
다음

Improve

  • 목표달성을 위한 특장점 도출
  • 특장점에 따른 고정/변동
    요인 진단
  • 통계적 방법을 통한 공정
    고정/변동 탐색
  • 최적의 공정 조건 확인
  • 공정과 관련한 고정/변동
    요인의 영향관계 조사
  • 수행 규칙 결정
다음

Control

  • 새로운 공정 조건 표준화
  • 통계적 공전 관리 방법을
    통한 변화 평가
  • 공정능력의 재평가

사업관리 프로세스

사업관리프로세스